今年以来，区投促局坚决贯彻落实区委、区政府“项目提升年”工作部署，以系统谋划为引领、以精准出击为抓手，推动招商引资工作实现质效双升，为全区高质量发展注入强劲动能。

一是优化“144N”全员招商体系。在我区原有招商体系基础上，进一步升级“1个核心+4类主体+4个小组+N支队伍”的运行机制，通过明确各主体在项目谋划、对接、落地中的职责边界，建立跨部门信息共享平台，实现项目信息、要素资源的高效整合，推动招商引资工作向“科学、精准、透明、合规”转型，形成全区招商“一盘棋”格局。

二是健全全流程闭环管理。创新建立“项目谋划－对接洽谈－落地跟踪”全流程闭环机制，由区主要领导牵头召开招商引资专题调度会，全年累计召开7次，聚焦德邦证券、齐鲁理财子公司等213个重点项目，逐项梳理用地、审批、资金等堵点难点，现场制定解决方案。通过高位推动、精准施策，成功推动山东农业集团、中健恒达等89个优质项目落地，重点项目推进效率稳步提升。

三是高位推动靶向招引。保障区主要领导外出专题招商12次，精准锁定北上广深等产业高地，聚焦“2+2”产业链体系开展靶向对接，以“领导带头招商”带动“全员主动招商”。紧盯“现代医药、电子信息”两大主导产业，“高端软件、细胞与基因治疗”两大特色方向，围绕龙头企业的产业链、供应链、生态链，重点招引关键环节总部项目。围绕丽山国际细胞医学产业园、生物制药生产基地，深化整合关联配套产业，加速推动小橙养老、固生堂等项目落地。紧盯我区制造业缺口，大力推进上海韩科半导体、中兴高达等电子信息制造业项目签约落地经开区，提升我区高端制造发展动能，形成重点突破、全面开花的招商态势。（区投促局 孙雪璐）