近年来，龙洞街道探索创建“龙吟聚力”楼宇党建品牌，坚持将公共服务的对象从“平面社区”延伸到楼宇“立体社区”，持续健全组织、完善机制、搭建平台，推动党的基层组织建设真正覆盖到经济社会最活跃的经络上。

健全组织凝聚“发展力量”。一是完善“双轮驱动”组织架构。健全楼宇综合党委架构，街道分管领导分片包块，担任楼宇党委书记，选派楼宇所在的社区党组织书记、楼宇物业党组织负责人担任党委副书记，形成上下贯通、社楼协同的工作格局。以“一楼一委”或“多楼一委”方式灵活设置楼委会，内设委员5-9名，由物业或企业代表负责人担任主任。二是健全“双重保障”组织功能。强化制度保障，制定楼宇综合党委工作职责、楼委会工作职责、楼委会议事规则等内部制度，确保“主事有依据、议事有规则、办事有章法”，为有效共治奠定基础。夯实平台保障，打造5个楼宇党群服务阵地，提供党员组织生活、党员志愿服务等党性教育类服务。三是织密“两个覆盖”组织体系。提升组织覆盖，动态完善“走访调研—筛选培育—派驻指导—建立支部”工作流程，推动25家重点非公企业单独组建党组织。强化工作覆盖，编印党务实操手册13本，梳理发展党员、支部换届等模板39项，积极指导各非公企业党组织组织开展“三会一课”、主题党日等活动，全面规范党的基本制度执行。擦亮“午间一小时”品牌活动，组织中医问诊、相亲联谊等活动50余次、参与1000余人次。

完善机制激发“发展活力”。一是建立走访联系机制。建立领导干部挂点跟踪服务企业“两双”工作机制，每两周走访企业一遍、每两个月召开一次碰头会，先后开展上门政策答疑100余次、收集企业人才需求30余条，推动解决融通山东公司高端人才住宿等问题20余件。二是完善议事协商机制。完善“每月一议”“双月一商”“每年一评”议事协商机制。“每月一议”，由楼委会主任主持，聚焦企业和员工共性需求、“急难愁盼”收集议题；“双月一商”，由楼宇党委书记主持，结合议题安排，围绕楼内公共事务、行业事项、重大活动进行商讨、凝聚共识；“每年一评”，由楼宇党委、楼委会联合召集，邀请企业代表、员工代表进行楼宇工作满意度测评；目前已推动解决楼宇企业停车难、园区公共设施配备不完善等热点难点问题33件。三是探索共享共建机制。探索楼委会与14个社区党群服务中心结对共建，将楼宇党建与区域化党建、居民党建统筹推进，彰显“楼宇党建+社区治理”的“溢出效应”。

搭建平台汇聚“发展动能”。一是推动一楼通办。围绕企业和员工最关心的税收减免、社保缴费、入托入学等烦心事，建立“一口受理－后台跑办－跟踪服务－办理到位”服务闭环。梳理公开党建党群、民生保障、经济发展等5类42项服务项目清单，累计为楼宇企业提供政策咨询、业务帮办等服务30余次。二是创新一口集成。楼宇综合党委牵头整合党建、行政、社区等资源，形成需求、资源、项目“三张清单”，由楼委会一口收集、协调分办，全年组织“高层对话”“企业家龙吟论坛”等共建活动6次，推动楼宇内企业信息互通共享。三是强化一体管育。搭建楼宇企业参与治理平台，引导成立“民丰市政小蜜蜂”等企业志愿服务队伍5支，先后开展志愿服务活动30余次。聚焦楼宇企业及职工需求，创新打造依托街道党校银丰教学点，推动党课进楼宇、进企业，先后开展“红领精品课”“我在党旗下”等活动20余次、覆盖党员400余人次。（龙洞街道 尹莹莹）